5亿冲锋 | 蜀中集团营销中心品牌营销部半年工作带头会隆沉召开！
冲坚破锐战南北，锋不成倒伫鲜丽！
5月6—9日，5月13—16日，“蜀中集团品牌营销部半年5亿冲锋带头会”隆沉召开！三大分会�。核拇ü愫骸⒑铣ど场⒑幽咸酪�。
品牌营销部总经理周瑞锋先生作5亿冲锋工作带头大会宗旨讲话。
周总暗示，在集团和营销中心的大力支持下，品牌营销部整个高低聚心聚智、顺势乘势，获得增长65%的优异成就。周总回首部门数据，针对前4月业务发展情况，精准提出调整观点、拓宽思路、良知知彼、精耕细作、聚焦突破等解决方向。周总强调要服膺部门八大工作方向，尤其注沉紧跟集采阐扬县级网络优势，以B端借力、C端大开发创电商新增长，持续将渠路下沉，不休挖掘新渠路新增长点，持续推动全品全域营销，高低一盘棋，夯实基础，创新模式，不休开释内涵潜能。周总指出各级业务精英要抛弃常态思想、安逸思想，充分阐扬自身积极性，“专精特新想，文化传承干” ；要以细精实严、专精特新的处事态度，提升业务技术，增长销量 ；维持思想高度，贯彻落实集团和部门发展战术，鼓足“不破楼兰终不还”的拼劲，铆足“咬定青山不放松”的韧劲，明确指标，力出一孔，措施一致，誓破5亿工作指标，助推集团发展长红！
品牌营销部内务总监安颖云女士作总结规划。
安总根植数据，将销售工作可视化，将半年指标实现进度具象化，聚焦1—4月销售数据，分析优势单品，总结动销模式。安总暗示，下阶段将调整和加强内部服务工作，抓住种类增长点，一连一季度利好政策，逐步挖掘和索求新的增长点 ；提效能、强团队，守好“大后方” ；� ；踉�，保冲差，提供“强保险”。铆足劲头加油干，积势蓄能攀新高。内表联动，良知明势，精耕细作，动销赋能，把握市场机缘，做好营销后备军，加快实现半年指标！
品牌营销部副总经理周天宝先生颁发讲话。
周总暗示品牌营销部坚定执行集团发展战术决策，南区各大团队积极指挥若定，多渠路发展动销，2023年工作发货进度顺利超前推动。周总安身目前工作发展和市场增长情况，明确各区域以抢抓机缘、拓宽渠路、实时冲差、消化库存等方向为突破点，不休推动工作发展。周总自我品评、总结经验，安身前四月工作概况，总结六大销售法子，强调八大主题工作方向，要求各地市场凭据现实情况，把准脉，开好方。周总暗示，前四月的成就已为下阶段的工作打下坚实基础，要对峙“精准把握政策脉，敏感洞悉行业势”，趁势而上，奋力拼搏，为半年指标的圆满实现尽******责任，为集团高质量大发展做******贡献！
品牌营销部副总经理杜韩鹏先生颁发讲话。
杜总暗示，品牌营销部北区整幼我员对峙不懈，倔强拼搏，在变幻莫测的市场竞争下，获得了发货同期增长70%的喜人成就。杜总早年四月工作情况启程，根植详实的销售数据，总结优良的动销经验，要求各级业务精英“勤思勤为勤总结，善学善用善创新”，在发现问题与进建先进中不休提升自我。针对下阶段工作，杜总做出精密经营，强调要加强团队的造度建设与文化建设 ；夯实传统渠路，扩大战术合作，提升主题种类销量 ；敏感把握行业政策趋向，利用集团优势资源，发展多大局、多档次动销规划，锚定指标，合力冲锋，共享庆幸！
